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逐夢前行，奋斗不止
Dream forward, struggle more than
——共生、共赢、共发展
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千秋偉業，征途如虹，2021年中国共产党建党100周年之际，中华民族走上了繁荣富强之路。在时代发展的浪潮中，OPE体育集团风雨兼程二十二年，走过了一条永不停歇的奋斗之路。这条路，彰显着一代OPE体育人不懈奋斗姿态；这条路，通向更加光明灿烂的未来。OPE体育能取得今天的成绩，离不开政府各级领导、社会各界朋友、供应商、客户的支持，更离不开每一位OPE体育家人的无私奉献，再此，感谢各位OPE体育家人的一路相伴，感谢大家的辛勤付出，面对新的挑战机遇，我们将以更饱满的精神状态踏上新征程。
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後疫情時代，积极应对
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2021年全球经济进入了后疫情时代，我国的防疫工作已成为常态化，经济和社会环境逐渐趋于正常；医药流通市场也进入调整期，这对流通行业造成了一定的影响和考验。政策方面“十四五”时期医疗卫生行业的整体规划重点围绕医疗卫生体制改革以及公共卫生体系建设、公立医院改革和高质量发展管理创新及分级诊疗制度的落实、医保支付方式改革、医疗数据共享、智慧化健康服务体系建设等；三明医保方案推广、集中带量采购成为常态、医保控费等政策推动，市场势必迎来一轮大洗牌，不合规、竞争力弱的中小型代理商将被淘汰一批、兼并一批、转型一批；集中化、专业化必成趋势。未来的竞争机制、渠道建设、营销规划和市场格局势必也将发生变革和重塑。
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團結協作，持续发展
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爲了應對內外部政策環境和後疫情時代的變化，确保OPE体育集团规划目标的实现，降低管控投资经营风险和商誉减值风险，增强凝心聚力，同心同德，构建共生之家典范，我们成立了投资经营管控与组织变革创新领导小组，并加快对内外部发展环境的感知、反应、行动，加强化解和应对政策性风险的能力，切实提升投资管控水平，确保抵御风险的能力，确保投资收益，加强经营管控力度，落实目标责任，督促执行并确保达成，切实实施组织变革与创新，提高管理效率，提高股东凝聚力，提高团队战斗力，实现中长期可持续发展。
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五年新規劃，踏上新征程
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2021年是OPE体育启动五年规划新征程的第一年，是决胜公司未来持续发展的关键之年。为了更长远的发展，我们实施人才优先战略、转变经营模式、革新管理模式；从五年规划里思考OPE体育的定位和方向，为打造康德莱旗下全科室服务、全品类经营、全渠道运作、多品牌代理的，专业化、多元化的医疗器械流通服务企业；以流通带动工业，以工业支撑流通，产销一体，立足广西，布局华南，为开拓全国市场而努力。集团战略方向调整为“流通服务+制造研发”，通过医院、流通、家用医疗等业务版块发挥专业优势，发展业务，分切市场。为工业版块提供市场信息、销售支持。以医用高分子为主要生产品类，根据专科需求、市场趋势研发和完善产品线，建设产业园区提高产能，为流通服务提供产品支持，实现“OPE体育生态”。
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迎難而上，奋勇拼搏
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2021年下半年我们势必迎难而上，积极为业绩达成做出调整，同时为2022年规划打下基础。我们必须凝心聚力，同心同德，相互扶持，共同拼搏，才能突破管理困境，才能实现新增长，才能在第五个五年规划持续地提升业绩，决胜最终目标，实现事业腾飞。深入融合、高度协同、互助互利，共生，共赢，共同发展；让我们携起手来，在集团内构筑事业命运共同体，在行业内创造互利经营的典范，向全社会贡献安全优质的医疗产品，为达成集团战略目标而努力奋斗！为实现中华民族伟大复兴而共同拼搏！
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