SPD案例:平南县第二人民医院
發佈者：admin 点击数： 发布时间：2020-04-24 15:26:19 更新时间：2021-09-13 09:47:31
2019年10月8日，通过平南县第二人民医院领导的指导和医务人员的配合，以及广西OPE体育集团项目实施人员的积极努力，医院SPD+(院内物流延伸服务）项目成功上线试运行，开启了平南县第二人民医院综合管理历程上又一里程碑。
随着新一轮医改的全面深入开展，医院经营压力日益剧增，特别在零差价政策下，降低医用物资管理成本，加强医用耗材精细化管理是医院可持续发展的内在需求和必然之路。为践行国家医改要求，平南县第二人民医院基于医用物资管理现状，于2018年12月与OPE体育集团签署战略合作，正式启动SPD+项目，通过10个多月的筹备，项目组完成了信息系统建设、SPD中心库房改造、二级智能消耗点建设、高值耗材智能柜配置、服务人员派驻等准备工作，SPD+项目顺利落地试点。
“专业的事情让专业的人来做，让专业的人去做专业的事。”平南县第二人民医院在院内建设SPD库房，由广西OPE体育集团负责院内物流运营工作，实现医院物资零库存资金占用，降低运营成本；专业化分工，解放医护和药剂人员，提升医疗管理水平；自动补货功能，提高作业效率；医疗物资全程可追溯，实现精细化管理。
SPD+的落地实施，打通了院内最后100米的医药物流延伸，优化了医院管理并提高医院竞争力，助力平南县第二人民医院实现“把医院建设成为全区一流，知名度高的现代化综合性二级甲等医院”的总体战略目标。另一方面也提升了OPE体育集团的服务形象，增强了集团核心竞争力和影响力。
国家医疗卫生体制改革不断推进，SPD模式顺势而为，开启医用物资管理模式新篇章。放眼未来，OPE体育集团将不断探索创新，进一步加深与医疗机构的深度合作，为医疗机构提供专业化管理解决方案和服务，与医疗机构互利共赢、共同发展。
随着新一轮医改的全面深入开展，医院经营压力日益剧增，特别在零差价政策下，降低医用物资管理成本，加强医用耗材精细化管理是医院可持续发展的内在需求和必然之路。为践行国家医改要求，平南县第二人民医院基于医用物资管理现状，于2018年12月与OPE体育集团签署战略合作，正式启动SPD+项目，通过10个多月的筹备，项目组完成了信息系统建设、SPD中心库房改造、二级智能消耗点建设、高值耗材智能柜配置、服务人员派驻等准备工作，SPD+项目顺利落地试点。
“专业的事情让专业的人来做，让专业的人去做专业的事。”平南县第二人民医院在院内建设SPD库房，由广西OPE体育集团负责院内物流运营工作，实现医院物资零库存资金占用，降低运营成本；专业化分工，解放医护和药剂人员，提升医疗管理水平；自动补货功能，提高作业效率；医疗物资全程可追溯，实现精细化管理。
SPD+的落地实施，打通了院内最后100米的医药物流延伸，优化了医院管理并提高医院竞争力，助力平南县第二人民医院实现“把医院建设成为全区一流，知名度高的现代化综合性二级甲等医院”的总体战略目标。另一方面也提升了OPE体育集团的服务形象，增强了集团核心竞争力和影响力。
国家医疗卫生体制改革不断推进，SPD模式顺势而为，开启医用物资管理模式新篇章。放眼未来，OPE体育集团将不断探索创新，进一步加深与医疗机构的深度合作，为医疗机构提供专业化管理解决方案和服务，与医疗机构互利共赢、共同发展。
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